去年下半年，全家搬进新小区，一段时间后，老妈开始考虑他的饭后活动，由于进入冬天，小区原先跳舞的阿姨没有跳了，老妈买了一台大音响开始了自己的新小区广场舞生涯。时间一长，每到晚上19：30老妈音响声音一响起，周围的阿姨大妈们都加入了老妈的队伍，老妈隐隐有了“领舞”风范，更有邻居开玩笑老妈是“XXX交际小能手”，期间也有大妈建议是不是他们每人出点钱买下这台音响，这样音响就是公用的，老妈觉得音响没花多少钱，跳舞主要图开心，让他们掏钱就没必要了。

 突然有一天，在楼上书房看书的我，突然听到楼下广场上激烈的争吵，听出了老妈的声音后担心老妈吃亏，赶紧叫上家里的姐姐一起下去看看，原来吵架的原因是为了争夺这块广场舞地盘，抢夺“领舞”地位，具体情况是：小区对面几栋以L大妈为首的十几个阿姨一起凑钱重新买了一台音响，要争夺这块最佳广场舞地盘，L大妈的音响和老妈的音响同时响着，吵得周围的人议论纷纷，人人侧目，围观群众顿时多了起来。老妈认为这块地盘是她先占领且在这里跳舞已经成了很多人的习惯，没有理由你一来就让位的道理，L大妈认为她人多，小区是大家的我想来这跳凭什么不让，双方争执不下，后有中间人调停L大妈不情愿的搬去了另外地方。

 目睹了整个过程的我，从这起广场舞大妈“底盘争夺战”中领悟了不少关于个人及企业发展的道理，有些道理大家都懂，但此时，让我领悟更加深刻。

1、对一个市场来说，开拓者占领了这个市场后，后来者想要随后跟进并想取代的难度太大，代价也太大。L大妈想取而代之占领地盘最终以失败告终主要原因则是得不到周围邻居的认可，不守规则，在道德道理上不占上风；

2、L大妈很快能集结一个队伍形成声势是她将身边的人捆绑成一个利益共同体，大家共同出钱买的音响自然是音响在哪里，就跟到哪里，因为他们都是这台音响的“主人”，队伍不容易散且凝聚力极高。为稳定企业的人才流失，不少企业开始实行全员持股的股份制改革，华为、温氏、阿里巴巴等皆有此举措；

3、这个故事的后续发展则是老妈这边的队伍逐渐变少了，现在只有7、8人在每天坚持，探究其原因则是老妈作为“领舞者”，会跳的舞有限，长时间只有这几首歌，这几种舞，没能教授大家新舞。广场舞没创新都要面临淘汰，何况是个人和企业呢？创新是企业永远的主题，无创新，就等死！

4、老妈现在一直能维持一定数目的队伍一起跳广场舞，除了占有优越的地盘之外，更重要的是，由于老妈每天的坚持，培养了大家每天19：30跳舞两小时的习惯，同样的，市场需要我们经营和维系。我姐姐在旅行社工作，专做日韩线旅游产品，这段时间中韩中日关系紧张，对他们冲击很大，连续几个月处于亏损状态，我问姐姐，现在局势这么不好，为什么还要做这两条产品？姐姐的回答是：“除非你打算彻底放弃中日、中韩这两款产品，否则即便是亏钱也要维系着，东亚共同体，局势总会好转的。”

5、企业之间的恶性竞争，除了两败俱伤外，受伤的还有客户，这样的例子在商业社会里比比皆是，L大妈和老妈之间的地盘之争，除了双方关系破裂外，也破坏了小区的和谐与平衡。

  这是一个处在变迁发展如此之快的我的领悟，其实每个人身边的发生的小事情都能给我们很好的启示和领悟，你也有过因为身边很小的事情给过你振聋发聩的领悟么？即便很多道理你都懂，可只有此时才从内心深出有所觉悟。