一次纯粹的学习考察之旅_董事长博客

2018年12月1日至15日，我受邀参加中国兽药企业代表团，并作为副团长与国内同行一起赴美考察学习，先后访问了USDA（美国农业部生物制品管理局）、FDA（美国食品药品监督管理局），参观了位居全球前三的动保企业美国兽药企业硕腾、默沙东和德国兽药企业勃林格的生产基地和研发中心、堪萨斯州立大学P3 动物实验室、兽医学院，与美国农业部首席兽医官Dr. Jack Shere、兽医生物制品中心主任Dr. Byron Rippke、国家动物疾病中心主任Dr. Marcus Kehrli、美国FDA 国际部主任Dr. Michael Oehlsen、美国兽药协会兽药审批部主任Dr. Rachel Cumberbatch、堪萨斯州立大学兽医学院科研副院长Dr. Frank Blecha、堪萨斯州立大学兽医学院院长Dr. Bonnie Rush、堪萨斯州立大学科研副校长Dr. Peter Dorhout交流，在曼哈顿市政府和商会、中国驻芝加哥总领馆参加座谈学习。
通过考察、学习，对美国兽药行业和制造业有了更深入的了解，时间虽短，收获却不少。
1、美国兽药年市场总量99亿美元，生物制品19亿美元，兽药制剂80亿美元，美国兽药生产企业不到100家。假设未来中国与美国的人均肉类需求量、人均宠物拥有量以及兽药使用率相当，按两国人口数据进行匡算，国内兽药市场规模理论值应该是美国的3倍左右，则静态数值可达300亿美元。
2、鼓励创新、鼓励生产制造个性化，凡法规没有规定的，都本着“find fact ，no fault” 为出发点，鼓励企业在基于过程真实性的前提下大胆创新。
3、美国兽药生产制造装备精良，智能化水平高，大大降低了产品质量事故的发生，美国人精益求精的精神也值得学习。
4、美国企业从业人员流动率低，注重结果的人性化管理。研发人员实行项目负责制，没有作息时间等限制，工作目标明确，都是自发地在工作，责任心强，自由度大。