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回盛生物组织开展2023年第二次总经理见面会
发布时间:2023年04月15日    阅读次数:2609次    作者:回盛生物

415日上午,公司在中华路报告厅组织开展了2023年第二次总经理见面会,来自研发中心一季度新入职的13名员工与公司董事长兼总经理张卫元开展了面对面的座谈交流。公司运营信息中心、人资中心负责人参加了座谈,见面会由总经办主任穆凯锋主持。


张卫元董事长对新入职人员加入回盛表示热烈欢迎,他介绍了兽药产业的国内国际发展情况。他说,回盛要有自己标签性的产品,研发至关重要。公司对研发人员的期望值和要求都是非常高的,研发人员要有原创新成果的使命感和孜孜不倦的追求,把科技创新作为高质量发展的重要使命,同时要有交叉、整合和组织能力,要把对新技术、新成果的追求作为一种爱好。


与会13名科研新进员工逐一进行了发言,大家纷纷围绕公司科研管理、实验室规范运用、研发采购、安全环保管理、项目研发问题反馈机制等方面畅所欲言,讲认识、谈体会、提想法,共发表了24条意见。张卫元董事长对大家提出的问题逐一进行了回应和解答。他要求,科研过程管理是目前迫切需要解决的问题,要对科研管理有重新的认知,进一步明确、规范科研人员的动作标准,每一个人都是科研管理的执行人在开展研发工作的同时,要做好信息安全保障;要进一步加强研发的仓库管理和集采管理、设备管理等;研发实验室的安全问题不容忽视,任何时候都要把安全环保作为研发工作不可突破的底线来坚守


张卫元董事长表示,自己非常乐于听取大家的意见。每次参加总经理见面会都是一个很好的学习过程,公司鼓励大家通过总经理信箱、董事长个人邮箱和总经理见面会等方式建言献策,大家也要敢于提问题、善于提问题,通过提出问题、分析问题、解决问题来促进公司的规范化治理和生产经营水平提高。目前,科研管理的基础相对薄弱,要大力加强科研管理体系的建设。

同时,他对参加座谈交流的员工代表提出了几点希望:一是希望大家要经常性研究兽药行业的发展,科研人员要多到市场一线去了解需求、寻求支持、加强学习,要让自己研发的产品能够被市场所需要;二是希望大家敢于提意见,公司要广开言路,为多元化的声音提供畅通的沟通渠道和保障;三是研发人员要建立对行业、对回盛以及自身岗位所从事工作的强大信念,要有对研发工作热爱和信心,增强工作的责任感、使命感、敬畏感,成为从事领域的专家,做到行业拔尖。


图文:饶侃祎

审核:穆凯锋