沟通是人与人之间、人与群体之间思想、情感的传递和反馈的过程，在一个公司内，跨部门沟通的重要性不亚于任何专业技能的提升。如何降低跨部门沟通成本，提高办事效率，双赢地达成各自工作目标，是员工之间，特别是管理者之间处理工作最基础也是最难驾驭的一项能力。
2013年7月3日，回盛股份特邀国内著名企业管理培训家、营销专家胡斌老师在公司内部开展了一堂生动而具实操性的《跨部门沟通》培训。本次培训在知识原理讲解的基础上，穿插案例和游戏互动，带动了全场交流合作的热潮，让学员深切体会了同理心换位思考问题的重要性。
沟通的有效性与企业文化直接相连。跨部门沟通不仅是一种企业文化的积累过程，对个人来说更是人际关系处理的提升过程。通过此次培训，从意识上缩短员工与管理者之间的距离，拓宽管理者的视野，培养全局意识，倡导双向沟通、倾听对方，减少内部协调成本，真正实现“双赢”的最终目标。
2013年7月3日，回盛股份特邀国内著名企业管理培训家、营销专家胡斌老师在公司内部开展了一堂生动而具实操性的《跨部门沟通》培训。本次培训在知识原理讲解的基础上，穿插案例和游戏互动，带动了全场交流合作的热潮，让学员深切体会了同理心换位思考问题的重要性。
沟通的有效性与企业文化直接相连。跨部门沟通不仅是一种企业文化的积累过程，对个人来说更是人际关系处理的提升过程。通过此次培训，从意识上缩短员工与管理者之间的距离，拓宽管理者的视野，培养全局意识，倡导双向沟通、倾听对方，减少内部协调成本，真正实现“双赢”的最终目标。
图一：培训中，学员与讲师积极互动。
图二：讲师诙谐的语言，营造了轻松的学习氛围。
图三：边听边总结，边学边思考，才能学以致用。