开幕式嘉宾
一、国内宏观经济的四大目标是实现经济增长、物价稳定、国际收支平衡、充分就业。而导致近两年中国经济快速下滑的原因有：实际经济增长速度低于政府公布的数据，实则为5%；隐形失业率上升，适龄劳动人口出现下降，面临“第二轮下岗潮”；美元加息，外汇收支失衡，资金外流；中国债务杠杆化率、金融系统风险长期存在。除此之外，中国经济发展也面临着三大陷阱：中等收入陷阱，即未来年轻一代的机会将会减少，要破除“特权”对各种机会的垄断，以免演变成政治陷阱；“卢梭陷阱”，即容易形成利益集团，对社会资源造成垄断；“决策科学化陷阱”，为了防止好心办坏事，需要建立健全决策咨询制度。
二、随着经济的发展、产业结构的成熟，房地产业、传统制造业、传统能源业等三大产业逐渐没落，而未来占据主导地位的将是国家战略性新兴产业、现代服务业、现代制造业。而生猪产业受环境、资源、土地和劳动力成本、市场、生产方式、食品安全等条件的制约，发展受限，而国家的产业政策将会越来越支持生猪行业的发展，并着重扶持。未来养猪业共有六大趋势：国际化，更深的融入全球价值链；系统化，实现生产标准化、管理智能化、经营产业化、养殖生态化；肉品名牌化，养殖业将会从生产转向消费；模式化，即产业一体化；生态化，即重视猪场污染与病死猪治理技巧；移动互联网+生猪。
三、未来客户的发展趋势将会是老板职业化、经营企业化、产品专营化、通路网络化、服务技术化、客户养殖化，经销商需要走专业化服务平台战略道路，实现新型经营主体+专业化社会化服务。而经销商团队的建设，需要围绕团队员工敬业、自动自发的的工作态度、工作细节完美、做事到位、不找借口、执行力等方面打造。面对客户，需要科学的管理赊销账款，降低经营成本和风险，而对于库存管理，张教授也给出了四大原则：先进先出、警示即期品、保持前期充足度，促进后线空仓、1.5倍安全库法则，即合理进货量（上期库存量+上期进货量）-本期库存量*1.5-本期库存量）。
四、在当前的宏观经济形势下，到2017年经济将会实现快速上升，而猪粮安天下，国家也会继续扶持生猪产业的发展，打击走私，控制猪肉进口数量，让养猪人对市场保有信心，而经销商需从卖货商向服务商转型升级，并提高技术服务的力量，为养殖户提供真正的价值。
一、我们处在一个抗生素被“妖魔化”的时代，行业需要对抗菌药有一个科学的认识。抗菌药是现代集约化、规模化养殖业的必需物质，兽用抗菌药是防治疾病的最有效武器、是改善动物生产性能的重要技术、也是保护环境的有用物质。对欧盟政策的曲解和误传、消费者对食品安全的关注、相关人员别有用心、部分人无知、学界无声以及管理部门的无为是导致抗生素被妖魔化的原因。
二、抗菌药耐药性是全球共同面临的挑战之一；我国抗菌药耐药性发生率可能会高于欧盟，因为没有进行全面系统的耐药性监测；欧盟禁止饲喂小剂量抗生素，美国未禁止，美国抗菌药耐药率不高于欧盟，因此，兽用抗菌药耐药性会转移到人，导致人的细菌感染治疗失败，目前尚无确实的科学证据；世界各国，特别是我国的兽用抗菌药耐药性控制，尚有许多工作待做，其中耐药性监控和风险交流是当务之急。
